Ladenentwicklung Leistungen

 
 

 

Durchführung von Marktanalysen

Auf Wunsch erstellen wir - insbesondere zur Vorlage bei Banken - Marktanalysen, die alternative Standorte hinsichtlich des Marktpotenzials und der relevanten Standortfaktoren darstellen, bewerten und in Relation zueinander setzen. Es erfolgt eine zusammenfassende Gesamteinschätzung.

Unterstützung bei der Erstellung des Unternehmenskonzeptes

Jede Geschäftsentwicklung basiert auf einem detaillierten Unternehmenskonzept, das Ziele und Strategien u.a. hinsichtlich des Gesamtbetriebs, der realen Marktchancen und -risiken, des Personalkonzeptes, des Marketings beinhaltet. Eine Reihe weiterer Aspekte sind von existenziell wichtiger Bedeutung, so zum Beispiel die grundlegenden Planungsrechnungen. Bei der Erstellung bieten wir unsere Unterstützung an.

Durchführung von Standort- und Immobilienanalysen

Auf Wunsch führen wir (vergleichende) Nutzwertanalysen zur Bewertung von Standorten und Ladenlokalen sowie deren Tragfähigkeit durch. Darin werden die wesentlichen Erfolgskriterien eines Standortes eingestellt. Die Analysen können wertvolle Argumente für die unternehmerische Standortentscheidung liefern.

Unterstützung bei der Investitionsplanung

Neugründungen und Geschäftserweiterungen sind in der Regel mit Investitionen verbunden. Auf der Grundlage der Erfahrung zahlreicher zurückliegender Projekte bieten wir eine grobe Abschätzung des Investitionsvolumens an. So erhalten Sie erste Orientierungswerte als Grundlage der Entscheidungsfindung.

Raum- und Einrichtungsplanung

Die Planung des Ladenlokals beginnt mit der Erstellung eines marktgerechten Raumkonzeptes, das auch die Anforderungen der ladeninternen Logistik berücksichtigt. Es folgen Entwürfe hinsichtlich des Kundenlaufs, der Regalierung und der Warengruppenbelegung. In gemeinsamen Workshops kann schrittweise am Einrichtungskonzept für den neuen Laden gearbeitet werden.

Ladenbau

Gemeinsam mit unserm Partner im Bereich Ladenbau wurde ein Einrichtungs- und Gestaltungskonzept für den modernen Bioladen entwickelt. Im neu gestalteten Weiling-Einzelhandel wurden diese Ideen beispielhaft umgesetzt. Weiling stellt das Know-How zur Verfügung und bietet die Begleitung des Entwicklungsprozesses sowie die Vermittlung an branchenerfahrene Laden-Designer, Ladenbauer, Lichtplaner etc. an.

Sortimentsberatung

Die Optimierung des Sortimentes ist ein fortlaufender Prozess. Gerade bei Gründungs- und Expansionsvorhaben können Rennerlisten des Großhandels jedoch eine wichtige Orientierung bieten. Dabei weist jeder Standort Besonderheiten auf, die ebenfalls zu berücksichtigen sind.

Schlüsselfertige Erstellung eines Bioladens

Die Firma Weiling hat in zahlreichen Projekten umfassende Kenntnisse und Erfahrungen bei der Errichtung neuer Läden gesammelt. Auf Wunsch bietet Weiling gemeinsam mit einem Ladenbaupartner die schlüsselfertige Erstellung eines neuen Bioladens an.

Projektsteuerung / Eröffnungsmanagement

Aufgrund der Erfahrung mit zahlreichen realisierten Projekten bieten wir umfassende Begleitung und Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Planung an.
Angefangen bei einer detaillierten Zeit- und Terminplanung, über die Bereitstellung hilfreicher Checklisten bis hin zur individuellen Begleitung und personellen Mitwirkung vor Ort in der „heißen“ Eröffnungsphase.

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